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Ateliers de codéveloppement

Miser sur l’intelligence collective

Les ateliers de codéveloppement proposent une démarche répartie sur plusieurs mois, à raison d’une rencontre de 90 ou 120 minutes aux trois semaines environ. De six à huit rencontres sont à prévoir.

Sous la gouverne d’un animateur professionnel et en groupes restreints, les participants seront invités à s’engager dans l’analyse approfondie des problématiques soulevées. Ils devront s’investir dans la recherche de solutions novatrices, partageant leurs expériences et leur connaissance du milieu. Pour que les ateliers de codéveloppement soient fructueux, chacun devra s’investir avec sincérité, altruisme et ouverture.

Les ateliers de codéveloppement proposés par l’Académie s’adressent à des clientèles spécifiques, en fonction des thématiques abordées, afin de permettre des échanges tout aussi pertinents que productifs.

Thème : Gérer la croissance

Photo à Venir
Clientèle cible : Entrepreneurs et hauts dirigeants expérimentés

Le coaching entre pairs, selon la méthode CoachingOurselves, est une approche extensible au développement du leadership et à l’amélioration des performances organisationnelles. Cette solution montre des résultats immédiats et est un vecteur clé pour le développement d’un leadership organisationnel performant.

Chaque séance de réflexion et de dialogue de 90 minutes en groupe de quatre à six gestionnaires est guidée par un module CoachingOurserves et est animée par une facilitatrice professionnelle.

Thèmes abordés lors des rencontres :
1. Angles morts stratégiques – Quel angle utiliser pour la croissance? (Estelle Métayer)
2. Gérer avec vision : l’art de l’observation d’abord (Henri Mintzberg)
3. Penser en entrepreneur pour faire croître son entreprise (Jeanne Liedtka)
4. La gestion de talent (David Creelman)
5. Le contrôle par la prise de décision (Henry Mintzberg)
6. La consultation amicale (Jonathan Gosling)
7. Forger une stratégie (Henri Mintzberg)
8. Les discussions franches (David Creelman)

Facilitatrice : Lyne Cathcart

Note : Les groupes sont soutenus par une bibliothèque de plus de 80 modèles, écrits par des auteurs d’envergure internationale.
Durée des rencontres : 1 h 30 (de 8 h à 9 h 30)

Dates des rencontres : 4 et 25 septembre, 16 octobre, 5 et 27 novembre, 18 décembre 2019, 8 et 29 janvier 2020.

Lieu : Académie d'excellence entrepreneuriales SYNOR Desjardins, Campus Les Galeries, 1225, rue Johnson Ouest, Saint-Hyacinthe
Tarifs : 800 $ par personne (avant taxes) pour les huit rencontres

Thème : Faire face stratégiquement à la pénurie de main-d'oeuvre

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Clientèle cible : Directeurs et vice-présidents des ressources humaines ou du développement organisationnel

Le coaching entre pairs, selon la méthode CoachingOurselves, est une approche favorisant le développement du leadership et l’amélioration des performances organisationnelles. Cette solution montre des résultats immédiats et est un vecteur clé pour le développement d’un leadership organisationnel performant.

Chaque séance de réflexion et de dialogue de 90 minutes en groupe de quatre à six gestionnaires est guidée par un module CoachingOurserves et est animée par une facilitatrice professionnelle.

Thèmes abordés lors des rencontres :
1. Angles morts stratégiques – Quel angle utiliser pour la croissance ? (Estelle Métayer)
2. La valorisation de la marque pour tous les gestionnaires (Philip Kotler)
3. Penser en entrepreneur pour faire croître son entreprise (Jeanne Liedtka)
4. La gestion de talent (David Creelman)
5. Des choses étonnantes concernant la collaboration (Deborah Dougherty)
6. La consultation amicale (Jonathan Gosling)
7. Forger une stratégie (Henri Mintzberg)
8. Les discussions franches (David Creelman)

Facilitatrice : Lyne Cathcart

*Possibilité de pré-approbation pour la formation continue obligatoire par l’Ordre des CRHA une fois que le groupe sera constitué.

Note : Les groupes sont soutenus par une bibliothèque de plus de 80 modèles, écrits par des auteurs d'envergure internationale.
Durée des rencontres : 1 h 30 (de 10 h à 11 h 30 )

Dates des rencontres : 4 et 25 septembre, 16 octobre, 5 et 27 novembre, 18 décembre 2019, 8 et 29 janvier 2020.

Lieu : Académie d'excellence entrepreneuriale SYNOR Desjardins, Campus Les Galeries, 1225, rue Johnson Ouest, Saint-Hyacinthe
Tarifs : 800 $ par personne (avant taxes) pour les huit rencontres

Thème : Leadership au féminin

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Clientèle cible : Chef (féminin) d'une entreprise qui fait face à des enjeux de croissance ou de consolidation

Ce groupe s’appuie sur la méthode du groupe de codéveloppement professionnel. Une formule puissante qui vise à développer et consolider vos capacités professionnelles de gestion. Avec l’aide d’une animatrice spécialisée, le groupe bâtit ses capacités par des échanges structurés et par la réflexion approfondie de cas réels, les vôtres, qu’ils s’agissent de projets, de préoccupations ou de problématiques.

Objectifs :

Offrir un environnement d’apprentissage collaboratif et dynamique qui permet, en toute confidentialité, de :

  • partager votre réalité d’entrepreneure
  • réfléchir et profiter des expériences et connaissances du groupe pour initier des changements
  • fortifier votre leadership
  • faire croître votre entreprise

Fonctionnement :

Le codéveloppement professionnel vise à développer et consolider les capacités professionnelles. Cette approche se vit en petit groupe de 4 à 8 personnes avec une méthode de consultation structurée entre pairs en six étapes.

Avec l’aide d’un animateur, le groupe bâtit ses capacités par l’échange et la réflexion sur des projets, problématiques ou enjeux professionnels. Les groupes se réunissent sur une base régulière sur une série de 6 rencontres.

La méthode des cas est valorisée. Ici, les cas sont vécus par les participantes elles-mêmes; le transfert des apprentissages est donc immédiat.

Facilitatrice : Katherine Ouellet

Note :
Durée des rencontres : 1 h 30

Dates des rencontres : à venir

Lieu : Académie d'excellence entrepreneuriale SYNOR Desjardins, Campus Les Galeries, 1225, rue Johnson Ouest, Saint-Hyacinthe
Tarifs : 650 $ par personne (avant taxes) pour les six rencontres

Thème : Conseillers et conseillères en ressources humaines

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Clientèle cible : Conseillers et conseillères en ressources humaines

Ce groupe s’appuie sur la méthode du groupe de codéveloppement professionnel. Une formule puissante qui vise à développer et consolider vos capacités professionnelles en gestion. Avec l’aide d’une animatrice spécialisée, le groupe bâtit ses capacités par des échanges structurés et par la réflexion approfondie de cas réels, les vôtres, qu’ils s’agissent de projets, de préoccupations ou de problématiques.

Objectifs :

Offrir un environnement d’apprentissage collaboratif et dynamique qui permet, en toute confidentialité, de :

  • partager votre réalité de praticien en ressources humaines
  • réfléchir et profiter des expériences et connaissances des membres du groupe
  • acquérir des connaissances relativement aux problématiques abordées en ressources humaines

Facilitatrice : Katherine Ouellet

*Possibilité de pré-approbation pour la formation continue obligatoire par l’Ordre des CRHA une fois que le groupe sera constitué.

Note :
Durée des rencontres : 1 h 30

Dates des rencontres : à venir

Lieu : Académie d'excellence entrepreneuriale SYNOR Desjardins, Campus Les Galeries, 1225, rue Johnson Ouest, Saint-Hyacinthe
Tarifs : 650 $ par personne (avant taxes) pour les six rencontres
FAIRE FACE STRATÉGIQUEMENT À LA PÉNURIE DE MAIN-D'OEUVRE
Groupe de codéveloppement - 8 rencontres du 4 septembre 2019 au 29 janvier 2020
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